Die Welt ist bunt und divers!

Das Bild hat links einen Textbereich, in dem steht: "Die Welt ist bunt und divers! Diversität ist eine Tatsache!Menschen sind unterschiedlich. Dies bezieht sich auf die Anerkennung und Wertschätzung der Unterschiede zwischen Menschen, sei es in Bezug auf ethnische/soziale Herkunft, Geschlecht, Alter, Fähigkeiten, sexuelle Orientierung oder andere Merkmale.

Wie bunt siehst Du die Welt?" und rechts ist ein Bild aus Farbklecksen links startend mit rot, über orange, gelb, grün bis hin zu blau. Wild durcheinander und doch ein wenig sortiert!

Der Satz “Die Welt ist bunt und divers!” bedeutet, dass unsere Welt eine große Vielfalt an Kulturen, Menschen, Meinungen, Lebensweisen und Erfahrungen umfasst. “Bunt” steht hier symbolisch für die verschiedenen Farben und Facetten des Lebens, während “divers” die Vielfalt und Unterschiedlichkeit betont.

Diese Aussage feiert die Unterschiede und die Einzigartigkeit jedes Einzelnen und jeder Gemeinschaft. Sie erinnert uns daran, dass diese Vielfalt eine Stärke ist und dass wir durch das Akzeptieren und Wertschätzen dieser Unterschiede eine reichere und inklusivere Gesellschaft schaffen können.

Vielfalt sowohl in sozialen als auch in beruflichen Kontexten abzubilden, bietet eine Reihe von Vorteilen.
Hier sind einige der wichtigsten:

  1. Innovation und Kreativität: Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen führen zu neuen Ideen und kreativen Lösungen1.
  2. Besseres Problemlösungsverhalten: Teams mit vielfältigen Hintergründen können Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und so effektivere Lösungen finden1.
  3. Erweiterter Talentpool: Eine vielfältige Belegschaft ermöglicht es Unternehmen, aus einem breiteren Spektrum an Fähigkeiten und Talenten zu schöpfen1.
  4. Interkulturelles Verständnis: Der Austausch zwischen verschiedenen Kulturen fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit, was zu einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt2.
  5. Attraktivität für Talente: Unternehmen, die Vielfalt fördern, sind oft attraktiver für Spitzenkräfte, da sie ein inklusives und wertschätzendes Arbeitsumfeld bieten2.
  6. Bessere Marktanpassung: Vielfältige Teams können besser auf die Bedürfnisse unterschiedlicher Kunden eingehen und so neue Märkte erschließen2.

Hast du schon einmal erlebt, wie Vielfalt in deinem Umfeld positive Veränderungen bewirkt hat?
Hast du ein Beispiel, das dir besonders im Kopf bleibt, wenn du an die Vielfalt der Welt denkst?
Wie bunt siehst Du die Welt um Dich herum?

Quellen und weitere Informationen
1 barrazacarlos.com
2 charta-der-vielfalt.de

Das Wachstumsnarrativ oder das Märchen vom stetigen Wachstum im geschlossenen System

Kann es in geschlossenen Systemen ein stetiges Wachstum geben?
Wenn ja, unter welcher Prämisse und mit welchen KPIs können wir das messen?

Die bisherigen mengenwachstumsorientierten Aktivitäten und die Kennzahlen haben uns in Schwierigkeiten gebracht.
Umweltschäden, soziale Krisen und die offene Schere zwischen Arm und Über-Reich, Unternehmens- und Regierungskrisen.

Vielleicht müssen wir auf eine andere Form von Wachstum wechseln.
Qualitatives Wachstum: gute und lange Lebenszeit, Gesundheit, Sinn.
Ergänzt um gesellschaftliches Wohlergehen und Well Being. Maja Göpel schlägt in ihrem zweiten Buch „Wir können auch anders“ vor, das Bruttoinlandsprodukt über andere Kapitalzahlen abzubilden.
Naturkapital, Humankapital, Sozialkapital statt  nur ökonomisches Kapital. 

Unbezahlte Carearbeit, die zu großen Teilen nur von Frauen geleistet wird, fliesst heute nicht in das Bruttoinlandsprodukt (BIP) ein. Es sei denn dieselbe Arbeit wird als haushaltsnahe Dienstleistung von einer dritten Person erbracht. Göpel erklärt es am Beispiel von Muttermilchstillen – nicht im BIP. Die Produktion von Babymilchpulver ist sehr wohl im BIP enthalten.

Auch unser Ökosystem stellt uns regelmäßig unbezahlte Dienstleistung en zur Verfügung.

Göpel unterscheidet drei Arten von Ökosystemdienstleistungen:
🔋🥔🥕💧🐝Bereitstellung von Material und Energie, die wir als Nahrung, Süsswasser, biochem Chemikalien, Pharmaka oder genetische Ressourcen alltäglich in Anspruch nehmen.
🌫️🌤️Regulierung und Erhaltung der natürlichen Ressourcen, z.B. Klimaregulierung und Wasserreinigung.
🌳🧖 Kulturelle Dienstleistung, dazu gehören z.B.  Erholung, ästhetischer Genuss und spirituelle Erfahrungen.

Es kann nur stetig wachsen, was auch stetig regeneriert wird. Nachhaltigkeit bedeutet möglichst wenig Schaden anzurichten. Das reicht nicht mehr.
Regenerativ produzieren, leben und arbeiten heißt, den Schaden, den ich anrichte, auch wieder zu reparieren und für neue Ressourcen zu sorgen.

Jeder kann bei sich selbst beginnen. Regeneration für ein Individuum bedeutet im Kern, sich selbst wiederherzustellen und zu erneuern.
Das umfasst sowohl körperliche als auch geistige Aspekte.
Körperliche Regeneration:
* Erholung: Ausreichend Schlaf, Entspannungstechniken wie Yoga oder Meditation.
* Ernährung: Eine ausgewogene Ernährung mit vielen Nährstoffen.
* Bewegung: Regelmäßige körperliche Aktivität, um den Körper fit zu halten.
Geistige Regeneration:
* Stressabbau: Aktivitäten, die Spaß machen und den Kopf frei machen.
* Lernen: Neue Dinge lernen, um das Gehirn zu stimulieren.
* Soziale Kontakte: Zeit mit Freunden und Familie verbringen.

Warum ist Regeneration wichtig?
* Gesundheit: Sie stärkt das Immunsystem und beugt Krankheiten vor.
* Leistungsfähigkeit: Sie erhöht die Konzentration und Produktivität.
* Wohlbefinden: Sie verbessert die Stimmung und Lebensqualität.

Was Regeneration bedeutet, ist sehr individuell. Es hängt vom Lebensstil ab. Die Verbindung zur Umwelt findet hier ihren Anschluss. Zeit in der Natur zu verbringen, kann zur Regeneration beitragen. Atmen von Luft ist lebensnotwendig.
Regeneration ist ein kontinuierlicher Prozess. Sie ist nicht etwas, das man einmal macht und dann erledigt ist. Es ist wichtig, regelmäßig Zeit für sich selbst einzuplanen und auf die Bedürfnisse des eigenen Körpers und Geistes zu hören.

Effectuation Ansatz und DEIB?

Ganz kurz: Der Effectuation Ansatz orientiert sich an den vorhandenen Ressourcen und definiert danach das Ziel und nicht umgekehrt: gemäß dem Ziel werden die Ressourcen beschafft.

Der Effectuation-Ansatz bietet einen spannenden Rahmen, um DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) regenerativ zu gestalten.

Hier sind einige konkrete Ideen:
1. Mittelorientierte Ansätze:
* Stärken und Ressourcen identifizieren: Anstatt allgemeine DEIB-Programme zu implementieren, können Unternehmen die spezifischen Stärken und Ressourcen innerhalb ihrer Belegschaft nutzen.
* Mitarbeiter*innen-Initiativen fördern: Ermutigen Sie Mitarbeiter*innen, eigene Projekte zur Förderung von DEIB anzustoßen und unterstützen Sie diese mit den vorhandenen Ressourcen.

2. Leistbarer Verlust:
* Experimentelle Projekte: Sehen Sie DEIB-Initiativen als Experimente an, bei denen nicht alles perfekt funktionieren muss.
* Fehler als Lernchancen: Betonen Sie, dass Fehler Teil des Lernprozesses sind und nutzen Sie diese, um zukünftige Maßnahmen zu verbessern.

3. Partnerschaften:
* Externe Zusammenarbeit: Bauen Sie Netzwerke mit anderen Unternehmen, NGOs und Universitäten auf, um gemeinsam an DEIB-Lösungen zu arbeiten.
* Mitarbeiter-Netzwerke fördern: Unterstützen Sie die Gründung von Mitarbeiter-Netzwerken, um eine stärkere Verbindung zwischen verschiedenen Gruppen herzustellen.

4. Umstände und Zufälle nutzen:
* Unvorhergesehene Ereignisse: Nutzen Sie unvorhergesehene Ereignisse, wie z.B. aktuelle gesellschaftliche Debatten, um das Bewusstsein für DEIB zu schärfen.
* Agilität: Seien Sie bereit, Ihre DEIB-Strategie an veränderte Umstände anzupassen.

5. Regenerative Elemente:
* Systemische Veränderungen: Gehen Sie über individuelle Maßnahmen hinaus und arbeiten Sie an der Veränderung der Unternehmenskultur.
* Nachhaltigkeit: Stellen Sie sicher, dass DEIB-Initiativen langfristig angelegt sind und nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen.
* Community-Engagement: Engagieren Sie sich in der lokalen Community und fördern Sie Diversität auch außerhalb des Unternehmens.
Beispiele für konkrete Maßnahmen:
* Mentoring-Programme: Verbinden Sie erfahrene Mitarbeiter*innen mit Nachwuchskräften aus unterrepräsentierten Gruppen.
* Unbewusste Voreingenommenheit-Trainings: Sensibilisieren Sie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen für ihre eigenen Vorurteile.
* Flexible Arbeitsmodelle: Bieten Sie flexible Arbeitszeiten und -orte an, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erleichtern.
* Diverse Lieferketten: Achten Sie bei der Auswahl von Lieferanten auf deren DEIB-Praktiken.

Wichtiger Hinweis:
Ein regenerativer Umgang mit DEIB ist ein kontinuierlicher Prozess, der Anpassung und Lernen erfordert.

Quellen:

https://gruenderplattform.de/unternehmen-gruenden/effectuation

Grafik von https://www.effectuation.at/wp-content/uploads/2015/02/Bild1.png